Dans le cadre de ses missions de « suivi des actions engagées pour promouvoir l’activité physique et sportive et lutter contre la sédentarité », l’Onaps a noué un partenariat avec un consortium composé de :
Le projet Etireo de ce consortium vise à développer en milieu professionnel un programme d’activité physique adaptée (échauffement avant prise de postes avec port de charge et pauses actives pour les postes sédentaires), combiné aux nouvelles technologies de l’information et de la communication (applications mobile et bureautique, borne avec capteur Microsoft Kinect). L’Onaps apporte un appui méthodologique pour l’évaluation de cinq expérimentations de terrain, réalisées avec des entreprises de taille et de secteur différents.
Une autre des missions de l’Onaps étant d’« approfondir la réflexion » sur ses champs d’investigation, l’accompagnement de ce projet en activité physique adaptée (APA) connectée a été l’occasion de se pencher de manière plus large sur les programmes d’activité physique et de lutte contre la sédentarité en milieu professionnel.
Parce que les actifs consacrent une part importante de leur temps disponible au travail, les réflexions ne doivent pas s’arrêter aux portes de l’entreprise. Ainsi, devant la réelle prise de conscience de l’importance de ces sujets – tant par les acteurs institutionnels, scientifiques, associatifs que par les dirigeants et les salariés eux-mêmes -, il devient nécessaire de mieux comprendre les enjeux et ressorts de ce type de programmes.
En complément d’autres publications de l’Onaps sur le sujet, cette note a pour vocation de faire le point sur les pratiques liées à l’activité physique et à la lutte contre la sédentarité en milieu professionnel, mais également sur les bénéfices attendus pour chacune des parties et la manière d’évaluer au mieux ces bénéfices et impacts.
Comprendre pourquoi les entreprises ont ou non mis en place des mesures en faveur des mobilités actives d’une part, des APS au travail d’autre part : quelles étaient les motivations de départ, quel est le point de vue des différents acteurs : directions, représentants des salariés, syndicats de salariés et syndicats patronaux, médecins du travail…
Comprendre le contexte qui a permis ou non aux entreprises de se lancer dans des opérations de promotion des mobilités actives et de l’activité physique et sportive : contexte de l’entreprise elle-même (valeurs, taille, activité, profil de salariés, contexte géographique), contexte du territoire (politique de la collectivité, situation urbaine, rurale…).
Comprendre comment la ou les actions ont été mises en œuvre, quels ont été les facteurs clés de succès ou d’échecs.
Comprendre pourquoi les mesures de mobilités actives ont été mises en œuvre et pas les mesures en faveur des APS au travail et inversement.
Dans le cadre de ses missions de « suivi des actions engagées pour promouvoir l’activité physique et sportive et lutter contre la sédentarité », l’Onaps a noué un partenariat avec un consortium composé de :
Le projet Etireo de ce consortium vise à développer en milieu professionnel un programme d’activité physique adaptée (échauffement avant prise de postes avec port de charge et pauses actives pour les postes sédentaires), combiné aux nouvelles technologies de l’information et de la communication (applications mobile et bureautique, borne avec capteur Microsoft Kinect1). L’Onaps apporte un appui méthodologique pour l’évaluation de cinq expérimentations de terrain, réalisées avec des entreprises de taille et de secteur différents.
